苹果「绑架」开发者

即使只是透过文字,我依然可以感受到乔布斯身上那种被苹果的老朋友们称之为“现实扭曲力场”的力量。

他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品,但他不是人类楷模,甚至算不上是一个众人尽可效仿的模范老板。“他的生活以及性格中,有一部分是非常糟糕的”,这是劳伦眼中的乔布斯,而她的身份,是乔布斯的妻子。

有人被他炒过鱿鱼,有人被他伤害过、遗弃过,抑或被他以其他方式激怒过,他就像被恶魔驱使一样,可以让身边的人狂怒和绝望。这或许是由于他对完美的狂热追求所致,但也不排除他炽热强烈的性格本身就是一种缺陷。

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苹果公司继承了乔布斯的基因,在这里,想象力的跳跃与高超的工程学技术被集合到一起,毫不夸张地说,苹果公司的成功源于一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后迸发出的那种创造力,这种创造力甚至变革了一个时代。

乔布斯在《致疯狂的人》中写道,“他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。”

随后的两年时间里,乔布斯一直在收拾前董事会留下的烂摊子。除了大幅缩减产品线、清理库存之外,他和乔纳森联手推出的iMac G3,终于让苹果再次回到了“顶级设计公司”之列,但依然没能让苹果的业绩有太大起色。

2000年,美国空白CD的销量达到3.2亿张,而当时全美也只不过2.81亿人而已。

两年后的形势愈发严峻,正版CD的销量下降了9%。时任环球音乐集团CEO的道格·莫里斯无可奈何地说道,“这简直就像当年荒蛮的西部,没有人愿意卖数字音乐,他们宁愿和盗版同流合污。我们在唱片公司里所作的努力全部失败了,音乐人和科技人员之间的技能属性差距太大了。”

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